Dobro darilo ni vedno drago

Bolj kot sama vrednost daril je pomembno, da vodstvo z njimi da vedeti zaposlenim, da so za podjetje pomembni

Podjetja ob božiču zaposlenim darila večinoma podarjajo zato, ker je tak običaj, vendar nekateri kadrovski strokovnjaki menijo, da je to pogosto nepotrebna potrata denarja. Darila naj ne bi bila izraz finančnega stanja podjetja, ampak odnosa vodstva do svojih zaposlenih.

Neokusno in slabo izbrano darilo govori o tem, koliko nam je nekdo pomemben, zato je bolje, da slabega darila sploh ne kupujemo, meni kadrovski strokovnjak Radovan Kragelj. Nasprotno poudarja, da lahko vodstvo podjetja z dobro izbranim darilom ali posebno pozornostjo vpliva na izboljšanje odnosov z zaposlenimi in povečanje njihove motivacije.

S tem se strinja tudi Sonja Klopčič, direktorica podjetja Oria Computers, vendar opozarja, da je sporočilnost težko doseči pri vsakem darilu, zato moramo v vlogi darovalca pogosto privoliti v kompromis in se zadovoljiti s praktično vrednostjo darila. Kljub temu poudarja, da osnovna ideja obdarovanja zaposlenih ni samo v tem, da "nekaj daš iz rok".

Pomanjkanje denarja ni izgovor

V velikem podjetju je s časovnega in stroškovnega vidika nesmiselno izbrati darilo za vsakega zaposlenega posebej, vendar bi po Kragljevem mnenju darila kljub temu naj imela osebni pečat, kar ni nujno povezano z zamudnim izbiranjem ali visokimi stroški.

Mnoga podjetja, še posebno tista v finančni krizi, se namreč sprašujejo, kako naj zaposlenim kljub pomanjkanju sredstev nekaj podarijo. Kragelj poudarja, da to, koliko določenega zaposlenega cenimo, podjetje ne izraža s ceno darila, ampak z odnosom do njega. Iskren stisk roke in pisna zahvala za trud podjetje ne staneta nič, zaposleni pa si ju bodo zapomnili bolj kot steklenico povprečnega vina, dodaja Kragelj.