 |
Radovan Kragelj,
univ.dipl. psiholog, direktor podjetja Kragelj & Kragelj
d.o.o.
|
|
   |
podkovani, hitri, zanesljivi ... |
|
 |
|
|  |
|
Linda Volk, Cosmopolitian, oktober 2002:
|
|
Izkoristite ženske lastnosti sebi v prid
Ste resne, zanesljive, zaupate v druge in znate poslušati? To so le nekatere
osebnostne lastnosti, za katere strokovnjaki pravijo, da so tipično ženske. In prav te pridejo v
službi še kako prav, če jih le znamo pravilno uporabiti.
Vam je kdo rekel, da ste dobesedno ustvarjene za uspešno opravljanje določene delovne naloge?
Da imate osebnostne lastnosti, značaj, ki je nadvse zaželen? In ki je, ne boste verjele, morda
pogojen tudi z vašim spolom? Priznajmo si - moški svet je vendarle nekoliko drugačen od ženskega
in to je opaziti tudi na delovnem mestu. A tu še zdaleč ne gre za tako imenovano "vojno spolov".
Pravzaprav za nič negativnega. Le za nekatere lastnosti, ki so pri enem spolu, če seveda
posplošujemo, večinoma zaradi vzgoje, nekoliko poudarjene kot pri drugem in jih lahko posameznik
zelo hitro izkoristi kot svojo prednost. Nikakor pa te lastnosti ne bi smele biti osnova
spolnega zapostavljanja pri zaposlovanju, ki nastopi, ko delodajalec po občutku, brez trdnih,
razumnih razlogov želi na neko delovno mesto zaposliti delavca le zaradi njegovega spola, ne da
bi v resnici preveril vse njegove pozitivne lastnosti. Tako lahko v tekmi za delovno mesto
izpadejo veliko primernejši kandidati, tisto, ki izgublja, pa je prav podjetje.
Ljudje med seboj niso enaki in drugačnost bi morala postati posameznikovo skrivno orožje. Služba
iz dneva v dan od vas zahteva dokazovanje, nadrejeni vam nalagajo opravila, ki jim morate biti
kos. ZAkaj pri tem ne bi obrnili svojih osebnostih lastnosti sebi v prid? Morda znate učinkovito
pooblaščati, dodeljevati naloge sodelavcem, ni vas stram izražanja svojih čustev, težave zelo
dobro premagujete tudi skupinsko, učinkovito rešujete nesloglasja, znate poslušati, rade vrtate
v globine in želite priti vsaki težavi do dna, ste prizadevne, prilagodljive in odprte, znate
najti pravo ravnovesje med službo in zasebnim življenjem ter vztrajate pri označevanju svojega
"delovnega ozemlja".
Tuji strokovnjaki so prepričani, da so nekateri od teh sposobnosti značilno ženske, čeprav se
ponavadi ženske in moški med seboj razlikujejo le po načinu izvajanja delovnih nalog. Vsak pač
pusti na svojem delu pečat, kar je tudi prav. Res pa je tudi, da se lahko eni od drugih marsikaj
naučijo. In tako v sebi združijo vse najboljše.
|
Mnenje strokovnjaka
Radovan Kragelj iz podjetja Kragelj & Kragelj, ki se ukvarja z
upravljanjem človeških potencialov, je diplomiran psiholog, ki ima veliko izkušenj z
znanstvenimi psihološkimi testi.
Kako drugačne so ženske od moških?
Med ženskami in moškimi načeloma obstajajo razlike tako v splošnem osebnostnem profilu kot
tudi v načinih odzivov v posebnih položajih - poslovnih in vsakdanjih. V večini primerov že
način vzgoje določa, da naj bi bili moški bolj dejavni, napadalni, razumski in da so
usmerjeni v proizvod in učinek, ženske pa bolj čustvene, sprejemljive, razumevajoče,
občutljive, odzivne in usmerjene v odnose. Seveda moramo tu govoriti o splošni usmeritvi,
vloge so namreč lahko včasih povsem obrnjene.
Kako je te razlike opaziti v službi?
V poklicnem svetu sta nujna oba načina odzivanja na ljudi in okolje. Tudi zadovoljstvo pri
delu je v splošnem bistveno večje v mešanih kolektivih, ker se različni pristopi k delu,
problemom in rešitvam dopolnjujejo. Značilne ženske delovne skupine se neredko soočajo s
pomanjkanjem neposredne, racionalne, ciljne usmerjenosti, medtem ko so moške delovne skupine
pogosto premalo usmerjene na medsebojne odnose; moški so med seboj preveč tekmovalni,
kar prav tako ruši delovni učinek.
Drugače pa je pri ključnih vodstvenih funkcijah. Te so namreč v rokah moških; ti imajo,
seveda, moški način zaznavanja, obravnavanja in upravljanja ljudi ter okolja. Kot povsod
drugod tudi tu velja, da lahko uspemo le, če se prilagodimo tem zakonitostim, napisanim in
nenapisanim pravilom, vzorcem vedenja, ki v takšnem okolju veljajo. To pomeni, da mora
ženska v večini primerov sprejeti igro, ki se igra v takem okolju, če želi uspeti na
ključnih menedžerskih položajih. Pogosto mora izkazovati značilno moške lastnosti in tudi
reagirati na moški način. V vrhunskem menedžmentu so tako razlike med ženskim in značilno
moškim načinom vodenja, upravljanja in odzivanja v splošnem precej manjše kot na nižjih
hierarhičnih ravneh.
|
|
|
 |
|
"Snov je bila podana zelo razumljivo. Dobila sem potrditev za določene stvari, da jih pravilno delam in pa tudi nekaj novih informacij. Seminar bi priporočila predvsem vodjem oddelkov in tudi direktorjem, kateri upotevajo zgolj znanje, ne pa tudi osebnostne lastnosti kandidata."
Marija Herle, svetovalka za razvoj kadrov,
Herle MV d.o.o.
|
|
 |
|
|
|
Preberite si članke,
ki so jih v sodelovanju z nami napisali novinarji različnih
medijev.
več »
|
|
 |
|