8. september 2010
Praznujemo:
 
 

Radovan Kragelj,
univ.dipl. psiholog, direktor podjetja Kragelj & Kragelj d.o.o.

podkovani, hitri, zanesljivi ...
"S podjetjem Kragelj & Kragelj sodeluje naša firma že nekaj časa in smo s sodelovanjem zelo zadovoljni. "Kragljevci" so strokovno zelo dobro podkovani, hitri, zanesljivi, njihovo mnenje pri psiholoških testih pri izbiri novih sodelavcev nam je v pomoč ..." več

Manuela Pergar Kitanovski,
kadrovica,
Hypo Leasing d.o.o.

e-mesečnik
Naročite se na brezplačni e-mesečnik!

vaš e-naslov


odjava
obiščite tudi


 
 




Linda Volk, Cosmopolitian, oktober 2002:

Izkoristite ženske lastnosti sebi v prid

Ste resne, zanesljive, zaupate v druge in znate poslušati? To so le nekatere osebnostne lastnosti, za katere strokovnjaki pravijo, da so tipično ženske. In prav te pridejo v službi še kako prav, če jih le znamo pravilno uporabiti.

Vam je kdo rekel, da ste dobesedno ustvarjene za uspešno opravljanje določene delovne naloge? Da imate osebnostne lastnosti, značaj, ki je nadvse zaželen? In ki je, ne boste verjele, morda pogojen tudi z vašim spolom? Priznajmo si - moški svet je vendarle nekoliko drugačen od ženskega in to je opaziti tudi na delovnem mestu. A tu še zdaleč ne gre za tako imenovano "vojno spolov". Pravzaprav za nič negativnega. Le za nekatere lastnosti, ki so pri enem spolu, če seveda posplošujemo, večinoma zaradi vzgoje, nekoliko poudarjene kot pri drugem in jih lahko posameznik zelo hitro izkoristi kot svojo prednost. Nikakor pa te lastnosti ne bi smele biti osnova spolnega zapostavljanja pri zaposlovanju, ki nastopi, ko delodajalec po občutku, brez trdnih, razumnih razlogov želi na neko delovno mesto zaposliti delavca le zaradi njegovega spola, ne da bi v resnici preveril vse njegove pozitivne lastnosti. Tako lahko v tekmi za delovno mesto izpadejo veliko primernejši kandidati, tisto, ki izgublja, pa je prav podjetje.

Ljudje med seboj niso enaki in drugačnost bi morala postati posameznikovo skrivno orožje. Služba iz dneva v dan od vas zahteva dokazovanje, nadrejeni vam nalagajo opravila, ki jim morate biti kos. ZAkaj pri tem ne bi obrnili svojih osebnostih lastnosti sebi v prid? Morda znate učinkovito pooblaščati, dodeljevati naloge sodelavcem, ni vas stram izražanja svojih čustev, težave zelo dobro premagujete tudi skupinsko, učinkovito rešujete nesloglasja, znate poslušati, rade vrtate v globine in želite priti vsaki težavi do dna, ste prizadevne, prilagodljive in odprte, znate najti pravo ravnovesje med službo in zasebnim življenjem ter vztrajate pri označevanju svojega "delovnega ozemlja".

Tuji strokovnjaki so prepričani, da so nekateri od teh sposobnosti značilno ženske, čeprav se ponavadi ženske in moški med seboj razlikujejo le po načinu izvajanja delovnih nalog. Vsak pač pusti na svojem delu pečat, kar je tudi prav. Res pa je tudi, da se lahko eni od drugih marsikaj naučijo. In tako v sebi združijo vse najboljše.


Mnenje strokovnjaka

Radovan Kragelj iz podjetja Kragelj & Kragelj, ki se ukvarja z upravljanjem človeških potencialov, je diplomiran psiholog, ki ima veliko izkušenj z znanstvenimi psihološkimi testi.

Kako drugačne so ženske od moških?

Med ženskami in moškimi načeloma obstajajo razlike tako v splošnem osebnostnem profilu kot tudi v načinih odzivov v posebnih položajih - poslovnih in vsakdanjih. V večini primerov že način vzgoje določa, da naj bi bili moški bolj dejavni, napadalni, razumski in da so usmerjeni v proizvod in učinek, ženske pa bolj čustvene, sprejemljive, razumevajoče, občutljive, odzivne in usmerjene v odnose. Seveda moramo tu govoriti o splošni usmeritvi, vloge so namreč lahko včasih povsem obrnjene.


Kako je te razlike opaziti v službi?

V poklicnem svetu sta nujna oba načina odzivanja na ljudi in okolje. Tudi zadovoljstvo pri delu je v splošnem bistveno večje v mešanih kolektivih, ker se različni pristopi k delu, problemom in rešitvam dopolnjujejo. Značilne ženske delovne skupine se neredko soočajo s pomanjkanjem neposredne, racionalne, ciljne usmerjenosti, medtem ko so moške delovne skupine pogosto premalo usmerjene na medsebojne odnose; moški so med seboj preveč tekmovalni, kar prav tako ruši delovni učinek.

Drugače pa je pri ključnih vodstvenih funkcijah. Te so namreč v rokah moških; ti imajo, seveda, moški način zaznavanja, obravnavanja in upravljanja ljudi ter okolja. Kot povsod drugod tudi tu velja, da lahko uspemo le, če se prilagodimo tem zakonitostim, napisanim in nenapisanim pravilom, vzorcem vedenja, ki v takšnem okolju veljajo. To pomeni, da mora ženska v večini primerov sprejeti igro, ki se igra v takem okolju, če želi uspeti na ključnih menedžerskih položajih. Pogosto mora izkazovati značilno moške lastnosti in tudi reagirati na moški način. V vrhunskem menedžmentu so tako razlike med ženskim in značilno moškim načinom vodenja, upravljanja in odzivanja v splošnem precej manjše kot na nižjih hierarhičnih ravneh.



Karierni coaching:




Najhitrejša pot do nas:


"Snov je bila podana zelo razumljivo. Dobila sem potrditev za določene stvari, da jih pravilno delam in pa tudi nekaj novih informacij. Seminar bi priporočila predvsem vodjem oddelkov in tudi direktorjem, kateri upoštevajo zgolj znanje, ne pa tudi osebnostne lastnosti kandidata."

Marija Herle, svetovalka za razvoj kadrov,
Herle MV d.o.o.

mediji o nas

Preberite si članke, ki so jih v sodelovanju z nami napisali novinarji različnih medijev.

več »

priporočite nas
Priporočite Kadrovanje.com svojim poslovnim partnerjem.

vaš e-naslov


e-naslov partnerja


© Kragelj & Kragelj d.o.o. 2003-10. Vse pravice pridržane. Tel.: (01) 43 01 787 info@kadrovanje.com
Psihologija strank Motiviranje sodelavcev Izbira sodelavca Strukturiranje učinkovitih timov
Kdo smo? Mediji o nas Poslanstvo Naročniki Kje smo? Podatki Kontakt
o izboru kadrov o delavnicah o individualnem svetovanju