| |
| Praktična delavnica |
8.december 2005 |
Kako učinkovito
ocenimo kandidate za zaposlitev
in izberemo najprimernejšega sodelavca?
Celovit postopek izbora
novega sodelavca v praksi
Zaposleni pomenijo 70 odstotkov
konkurenčne moči, s tem pa se uvrščajo med največji kapital
podjetja in med temeljne dejavnike poslovne uspešnosti. Izbira
novega sodelavca je za podjetje pomemben korak in prevelik
strošek, da bi jo smeli prepustiti naključju, zato je sistematična
izvedba zaposlitvenega postopka in na dejstvih temelječa
ocena kandidatov izredno pomembna.
S pristopom, ki vam ga predstavljamo lahko tudi sami zanesljivo
ocenite kandidate po številnih delovnih in osebnostnih značilnostih.
Za vas smo pripravili praktično delavnico,
na kateri boste usvojili veščine samostojnega in zanesljivega ocenjevanja primernosti kandidatov.
Naučili se boste:
- kako določiti, kdo je najprimernejši
sodelavec,
- kako sestaviti objavo, s katero boste
pritegnili najprimernejše kandidate,
- kako že v predselekcijskih stopnjah
čim bolj učinkovito ovrednotiti ustreznost posameznih kandidatov,
- kakšno vlogo imajo psihološki
testi pri selekciji,
- katere tipe vprašanj uporabljamo
pri selekcijskem intervjuju,
- zakaj in kako moramo informacije
v intervjuju količinsko opredeliti,
- kako pripraviti kandidata do tega, da pove o sebi čim
več,
- kako preprečiti, da bi kandidat odgovarjal
preveč splošno,
- kako oblikovati manj prijetna vprašanja,
- kaj morate izvedeti
o kandidatovi delovni zgodovini, šolanju, izobraževanju
in interesnih dejavnostih,
- kako pripraviti končno (sklepno)
oceno primernosti.
Oglejte
si program delavnice.
Kaj vam dolgoročno
prinaša udeležba na delavnici?
- praktične pripomočke, postopke, ocenjevalne
liste, predloge in vprašalnike, ki jih lahko takoj naslednji
dan uporabite pri svojem delu,
- jasno predstavo o tem, kakšne ljudi
morate zaposliti,
- zaposlitev sodelavcev, ki dejansko ustrezajo
zahtevam delovnega mesta,
- večjo ekonomičnost časa in
sredstev za kadrovanje,
- zadovoljstvo z novimi sodelavci.
Z
vami bo:
psiholog Radovan Kragelj, priljubljen
in odličen predavatelj, znan po svojih izvirnih prispodobah,
sistematičnemu načinu podajanju znanja in združevanju
teorije s številnimi praktičnimi primeri!
Še tako zahtevno snov boste usvojili tudi tisti, ki nimate
posebnega predznanja o psihologiji in kadrovanju!
Več
o Radovanu Kraglju in utrinki z delavnic.
" ... od vseh do zdaj obiskanih
na to temo (do sedaj 3) najbolj všeč ..."
Udeležba na vašem seminarju mi je od vseh do zdaj obiskanih na to temo (do sedaj 3) najbolj
všeč zaradi nazornega prikaza - praktičnosti uporabe določenih orodij oz. vprašanj.
Andreja
Suhadolc,
kadrovica,
Hermes Softlab d.d.
"Priporočljivo za vse, ki želijo ločevati zrnje od plev ..."
Dobra delavnica s strokovnim predavateljem, ki se ne izgublja v širino, ampak gre v bistvo problematike -
na kaj moram biti pozoren, da izberem pravega kandidata za podjetje.
Iztok Virant,
direktor prodaje,
Xella porobeton SI d.o.o.
" ... osvežitev
in nova usmeritev."
Čeprav imamo kadroviki že izdelane in osvojene načine izvajanj zaposlitvenih razgovorov,
je vsake toliko časa potrebna osvežitev in nova usmeritev.
Podjetje
Kragelj & Kragelj jo definitivno nudi.
Tanja Novinšek Petrovčič,
vodja kadrovskega sektorja,
Mobitel d.d.
"...
so strokovno zelo dobro podkovani, hitri, zanesljivi
..."
S podjetjem Kragelj & Kragelj
sodeluje naša firma že nekaj časa
in smo z našim sodelovanjem zelo zadovoljni. "Kragljevci" so
strokovno zelo dobro podkovani, hitri, zanesljivi,
njihovo mnenje pri psiholoških testih pri
izbiri novih sodelavcev nam je v pomoč -
predvsem takrat, ko nihamo med "finalistoma" izbornega
postopka.
Manuela Pergar Kitanovski,
kadrovica,
Hypo Leasing d.o.o.
Preberite si
še druge vtise in izjave.
|
Komu
je delavnica namenjena?
- kadrovskim strokovnjakom,
- vodjem oddelkov in vsem
tistim, ki sodelujete pri postopku za izbor novih
sodelavcev.
Najboljša
teorija je izkušnja!
Čakajo vas izkustvene metode
dela - z diskusijami, praktičnimi
vajami ter reševanjem
praktičnih primerov se boste
naučili načrtovati
proces izbora kadrov in ga učinkovito izpeljati.
Opremili vas bomo s povsem
praktičnimi pripomočki, ocenjevalnimi listi, predlogami
in vprašalniki, ki jih lahko takoj uporabite v praksi.
Velikost skupine
Zaradi dinamike dela je
število udeležencev omejeno na največ 16 oseb.
Kdaj
in kje?
- v četrtek, 8. decembra 2005,
od 9.00 do 16.00
- Vodnjak znanja (1.nadstropje), Celovška
61, Ljubljana
Kotizacija,
roki prijave in pogoji plačila:
Za vse prijave, ki jih bomo
prejeli do vključno 28. novembra 2005 znaša kotizacija
59.400,00 SIT (DDV že vključen).
Za vse prijave, ki jih bomo prejeli
do vključno 6. december 2005 znaša kotizacija 66.000,00
SIT (DDV že vključen).
V kotizacijo je všteta postrežba med odmorom, kosilo
in delovno gradivo.
Kotizacijo poravnajte na transakcijski
račun podjetja Kragelj & Kragelj d. o. o.,
odprt pri NLB d. d., številka
020100253750414,
najkasneje
do 6. december
2005. Kot sklic navedite davčno številko plačnika.
Račun
vam bomo poslali po zaključku delavnice.
Če vam predstavljeni postopek izbora kadrov ne bo prihranil
časa in če si z njim ne boste mogli pomagati v praksi,
vam denar v celoti povrnemo!
Izkoristite naše
15-letne izkušnje s področja kadrovske selekcije in se
prijavite še danes:
|
Psihologija strank