Motiviranje sodelavcev

Ljudi lahko s prisilo skoraj vedno pripravimo do tega, da izvedejo neko akcijo, opravijo določeno delo ali izvršijo ukaz. Strah, pritiski in grožnje pa učinkujejo zgolj kratkoročno. Ko neposredni nadzor popusti, popusti tudi pripravljenost za doseganje delovnih rezultatov. Motiviranje pa je pristop do ljudi, ki zagotavlja trajno usmerjenost v doseganje čimboljših delovnih uspehov.

Nemotivirani zaposleni se svojih nadrejenih bojijo in opravljajo svoje delo, ker ga morajo. Motivirani pa svoje nadrejene spoštujejo in dosegajo uspehe, zato ker si to želijo. To predstavlja bistveno razliko med poraženci in zmagovalci v poslovnem svetu.

Naučili se boste:

• uspešno analizirati in kvantitativno vrednotiti motivacijski potenciala v realnih situacijah,
  
  
• učinkovito motivirati zaposlene,
  
  
• z majhnimi stroški bistveno povečati delovno učinkovitost...in še mnogo več - oglejte si program delavnice
  
  
  

Komu je delavnica namenjena

• vodilne, vodstvene in strokovne delavce ter
• vse, ki ste na kakršenkoli način odgovorni za delo sodelavcev.
  
  

Kako se boste učili

Z dinamičnimi in izkustvenimi metodami dela: diskusije, praktično delo na pripomočkih in metodah za kvantitativno analizo motivacije se boste s pomočjo predavatelja naučili veščin motiviranja.

Velikost skupine

Zaradi dinamike dela, ki vključuje veliko praktičnih vaj in eksperimentov, je število udeležencev omejeno na največ 20 oseb.

Za dodatne informacije me pokličite na (01) 24 29 707 ali mi pišite na radovan.kragelj@kadrovanje.com, in z veseljem vam bom pomagal.