|
Kompleksna analiza potencialov posameznika
To je postopek, ki nam omogoča, da kandidatove lastnosti preverimo večkratno.
To pomeni, da lastnosti kandidata preverimo s pomočjo različnih preizkusov. S tem dosežemo, da so
končne ocene večkratno potrjene in zato tudi izredno zanesljive.
Poleg tega pa vam posredujemo zanesljive informacije o kompleksnih potencialih posameznikov. V ta
namen lahko, skladno z vašimi željami in potrebami, vključimo sledeče ocene in profile:
V poročilo lahko vključimo še več drugih specialističnih pristopov.
Zakaj se lahko zanesete na rezultate psiholoških preizkusov?
Psihološki testi še zdaleč niso samo kup izbranih nalog ali vprašanj, ki jih
nekdo naključno postavi pred kandidata. Vsi psihološki preizkusi, ki jih uporabljamo so bili
predhodno preizkušani. Ne psihologija, ne nobena druga veda si namreč ne more privoščiti, da
njeni instrumenti nebi bili zanesljivi, objektivni ali veljavni. Z drugimi besedami to pomeni,
da morajo ti instrumenti (preizkusi):
- dajati pri istem kandidatu enake rezultate v različnih časovnih obdobjih.
To pomeni, da moramo s psihološkimi preizkusi dobiti enake rezultate letos kot tudi čez npr.
šest mesecev. Če instrument ustreza temu kriteriju potem pravimo, da je zanesljiv oziroma, da je
stabilen v času.
- zagotavljati, da različni testatorji dobijo enake rezultate pri istem
kandidatu. To pomeni, da obstaja samo en način za vrednotenje rezultatov, ki ga morajo
upoštevati vsi testatorji. V tem primeru psihologi pravimo, da je preizkus objektiven.
- dajati tiste podatke o kandidatu, ki jih zares želimo pridobiti. Test mora
resnično meriti tisto, za kar je bil sestavljen. Ne sme se namreč zgoditi, da bi test za merjenje
motivacije meril npr. inteligentnost. Če preizkus resnično meri tisto, za kar je bil sestavljen
potem pravimo, da je veljaven.
Zakaj v postopku izbora kadrov uporabljamo samo standarizirane preizkuse?
Takšni preizkusi nam omogočajo izbor sodelavcev, ki po svojih sposobnostih,
izkušnjah, znanju, osebnostnih lastnostih in vedenjskih karakteristikah, kar najbolje ustrezajo
zahtevam dela za katerega kandidirajo. Takšni kandidati se veliko prej uvedejo v delo, so bolj
učinkoviti, motivirani in iniciativni od tistih, ki so izbrani naključno, po občutku ali prvem
vtisu.
Najpomembnejše pa je, da so stroški takšnih postopkov zanemarljivi v primerjavi s stroški napačno
izbranega sodelavca. En sam napačno izbran kandidat namreč organizacijo stane več, kot znašajo
celoletni stroški profesionalne kadrovske selekcije.
Za vse dodatne informacije in pojasnila me prosim
pokličite na (01) 43 01 787 ali na 041 719 475 ali
pišete na radovan.kragelj@kadrovanje.com
in z veseljem vam bom pomagal.
Lep pozdrav,
Radovan Kragelj
|