 |
 Radovan Kragelj,
univ.dipl. psiholog, direktor podjetja Kragelj & Kragelj
d.o.o.
|
|
 |
podkovani, hitri, zanesljivi ... |
|
|
|
| |
|
Program delavnice: Kako zanesljivo izberemo najprimernejše sodelavce
Na delavnici boste pridobili znanje o naslednjih temah:
|
| Nujne predhodne faze selekcije: |
| Najprej moramo določiti, koga sploh potrebujemo: |
Analiza in opis delovnih mest:
- določitev obstoječih zahtev in značilnosti dela,
- določitev potrebnih lastnosti kandidata,
- praktični primeri.
|
| Kako pritegnemo največ pravih kandidatov: |
Oblikovanje objave ali razpisa:
- vsebinski vidik,
- oblikovni vidik,
- praktični primeri.
|
| Katere informacije so nujne in katerih ne potrebujemo: |
Zbiranje informacij s kadrovskim vprašalnikom:
- delovna zgodovina,
- razlogi za menjavo zaposlitve,
- funkcionalna znanja,
- prevladujoče lastnosti,
- dosedanji uspehi v karieri,
- praktični primeri.
|
| Objektivna analiza posameznikovih lastnosti: |
Psihološki testi:
- sposobnosti in osebnostne lastnosti,
- timske vloge in poklicni interesi.
|
| Selekcijski intervju: |
| Kandidata začnemo odkrivati sloj za slojem: |
Tipi in tehnike postavljanja vprašanj:
- uporaba odprtih vprašanj,
- kvantificiranje vprašanj,
- razbremenilna vprašanja,
- začetna obširna vprašanja,
- dvostranska vprašanja,
- probojna vprašanja.
|
| Kaj storiti, ko se kandidat izmika odgovorom? |
Tehnike kontrole:
- preračunana pavza,
- nebesedna komunikacija - refleksivnost,
- vzpodbude in podkrepitve,
- ublažitev negativnih informacij,
- prekinitev kandidata,
- omilitev direktnih vprašanj,
- uporaba komentarjev namesto vprašanj.
|
| Ustreznost dosedanjih delovnih izkušenj, znanj, veščin: |
Interpretacija delovne zgodovine:
- dosedanje zadolžitve,
- faktorji zadovoljstva in nezadovoljstva,
- pogoji dela,
- dohodek, plača, nagrade,
- razlogi za menjavo zaposlitev,
- vodstvene izkušnje,
- prednosti in pomanjkljivosti, ki jih vidi pri sebi.
|
| Delovne navade, sposobnosti, vztrajnost...: |
Interpretacija šolanja in izobraževanja:
- priljubljeni in nepriljubljeni predmeti,
- ocene,
- trud in napor vložen v študij,
- posebni dosežki,
- financiranje šolanja.
|
| Prosti čas, interesi in hobiji: |
Interpretacija socialne prilagojenosti:
- športne aktivnosti,
- družbene aktivnosti,
- branje,
- umetnost,
- nivo osebne energije.
|
| Kaj lahko in česa ni priporočljivo sporočiti kandidatu: |
Zaključek intervjuja:
- zaključek pri neustreznem kandidatu,
- zaključek pri ustreznem kandidatu,
- oblikovanje poročila.
|
| Dejstva, na podlagi katerih določamo stopnjo izraženosti posameznih lastnosti in sposobnosti: |
Kriteriji za ocenjevanje osebnostnih potez in ostalih lastnosti:
- organizacijske sposobnosti,
- sposobnost dela z detalji,
- emocionalna zrelost,
- čustvena stabilnost,
- timska usmerjenost,
- numerične sposobnosti,
- samodisciplina,
- iniciativnost,
- vztrajnost,
- delovne navade,
- analitične sposobnosti,
- verbalne sposobnosti,
- vodstvene sposobnosti,
- taktnost,
- prilagodljivost,
- samozaupanje,
- prodornost,
- vestnost,
- poštenost,
- odkritost,
- odločnost,
- ....
|
|
|
|
Za dodatne informacije me pokličite na (01) 24 29 707 ali mi pišite na
radovan.kragelj@kadrovanje.com,
in z veseljem vam bom pomagal.
|
|
|
|
"Delavnico priporočam vsem, ki se ukvarjajo s selekcijo kadrov, saj lahko osvežitev znanja osveži tudi zaposlitvene intervjuje, ki lahko postanejo rutina."
Vesna Voglar, kadrovica,
Hermes Softlab d.o.o.
|
|
|
|
|
|
Preberite si članke,
ki so jih v sodelovanju z nami napisali novinarji različnih
medijev.
več »
|
|
|
|
Psihologija strank