Menu
Zapri
Kako opredeliti ključne zahteve in kompetence delovnega mesta? Glavne pasti in pri analizi vlog in CV-jev, ki jih pogosto spregledamo? Tipi vprašanj na intervjuju in kdaj jih uporabljamo? Kako sestaviti učinkovite, ciljno usmerjene predloge za vodenje in vrednotenje intervjuja? Kako pridobiti informacije, ki jih kandidati najraje zamolčijo? 10 ključnih področij, ki jih moramo na intervjuju obravnavati. Konkrtena vprašanja za oceno 22 osebnostnih in vedenjskih lastnosti. Kako ločiti objektivna dejstva od občutkov in domnev? In še in še.
Vodenje je kombinacija organizacijskih in motivacijskih sposobnosti, socialne moči in čustvene inteligentnosti. Vodenje procesov lahko optimiziramo s pomočjo tehnologije, vodenje ljudi pa zahteva človeški pristop.
Več informacij o delavnici in ponudba
Letni razvojni razgovor je eno najučinkovitejših motivacijskihj orodij, saj z rednimi ocenjevalnimi intervjuji zaposlenim omogočite, da bolje spoznajo svojo vlogo v delovnem procesu, da ozavestijo svoje cilje ter da s svojimi mnenji in idejami prispevajo k delovni učinkovitosti. Na delavnici prejmete povsem konkretne ocenjevalne predloge, pripomočke in tehnike za takojšnjo uporabo v delovnem okolju.
Nesporazumi v delovnem okolju včasih preidejo „razumske meje”. Na težavo se ne odzivamo več razumsko, temveč čustveno. Če s konflikti ne znamo upravljati, če jih ignoririramo in upamo, da se bodo razrešili sami od sebe, tvegamo, da bomo uničili vzdušje v podjetju.
Pomembno se je opremiti z znanjem in tehnikami razreševanja konfliktov. Potrebno je vedeti, kdaj vsakdanja neusklajenost preide že v konflikt ter kako ravnati v takšnih situacijah. Udeleženci se bodo naučili, da je med neusklajenostjo in konfliktom zelo tanka meja, ki jo je zelo dobro pravočasno razpoznati in v pravem trenutku ravnati na pravilen način. Naučili se bodo vzpostavljati kulturo ravnanja s konflikti, se z njimi soočati ter uporabljati tehnike za reševanje konfliktov.
Dandanes skorajda ni več časopisa ali revije, kjer ne bi bil omenjen stres in z njim v zvezi izgorelost. Beremo težke življenjske preizkušnje tistih, ki niso do časa zaznali, da so prestopili mejo lastne zmogljivosti. Okrevanje, pravijo, je dolgoročno in nekateri nikoli več ne pridejo na zeleno vejo. Žalostno, če pomislimo, da naj bi nam delo bilo predvsem v veselje.
V raziskavi, narejeni že leta 2010 je bilo ugotovljeno, da zaposleni v Sloveniji med vsemi članicami EU27 doživljajo najvišjo raven stresa. Verjetno se podatki do danes niso bistveno spremenili.
Pripravili smo delavnico, na katerih se bodo udeleženci med drugim naučili prepoznavati, obvladovati znake stresa pri sebi in drugih, kako se posledice stresa kažejo na telesnem in duševnem zdravju, kakšna je pot od stresa do izgorelosti, kaj lahko preventivno storimo, da se izognemo pretiranemu stresu in izgorelosti.
Udeleženci spoznajo, kako lahko sestanke naredimo učinkovitejše, primernejše poslovnim potrebam ter predvsem krajše. V petih glavnih točkah izpostavimo težave, s katerimi se soočamo, če ne upoštevamo osnovih načel vodenja sestankov. Spoznamo, kako zagotoviti kohezivnost skupine, kako se osredotočiti na delo, kako obdržati krmilo sestanka pod nadzorom in kako aktivirati skupino, ko aktivnost zamre?
Drugi del delavnice je namenjen sodelujočim na sestankih. Naučili se bodo izluščiti bistvo težav, ki jih povzročajo sodelujoči na sestankih, več prispevati na sestankih, se učinkovito soočati z destruktivnim vedenjem ter izdelati akcijski načrt za izboljšanje svojih prispevkov na sestankih.
S komunikacijo rušimo ali gradimo medosebne odnose, ki so pri vodenju ljudi in sodelovanju v delovnih procesih ključnega pomena. Neprimerni odnosi pomenijo neuspeh, dobri odnosi pomenijo pripadnost, zavzetost in pripravljenost preseganja zastavljenih ciljev. S primerno komunikacijo gradimo uspehe in vzpostavljamo okolje zavzetih posameznikov in skupin.
Obvladovanje sebe v čustveno zahtevnih situacijah je delavnica, kjer se udeleženci naučijo prepoznati, obvladati in sprejeti lastna čustva ter prepoznati, razumeti, sprejeti in odzvati se na čustva drugih.
Udeleženci bodo razumeli odzive drugih in se naučili primerno odzvati v čustveno zahtevnih situacijah.
V kolikor bi v podjetju radi izvedli eno od zgoraj našetetih delavnic, izpolnite spodnji obrazec s svojimi kontakti. Poslali vam bomo ponudbo.
Smo kadrovsko svetovalno podjetje, ki nudi podporo tako podjetjem, strokovnjakom v kadrovskih službah, kadrovskim agencijam in tudi posameznikom.
Kragelj & Kragelj, © avtorske pravice pridržane.
Izdelava spletnih strani:Izdelava spletnih strani - Spletna postaja
Spletna stran uporablja piškotke za boljše delovanje
Z brskanjem po naši spletni strani se strinjate, da lahko uporabljamo piškotke, ki so namenjeni vaši boljši uporabniški izkušnji na naši spletni strani. Za lastne potrebe analitike uporabljamo Google Analytics, ki v ta namen namesti piškotke (izbriši GA piškotke). Več o piškotkih.